Sie können nicht zuvor erzielte Ergebnisse erreichen indem Sie:

• Ziele definieren
• Ihr Wahrnehmungs- und Reflexionsvermögen erhöhen
• Ihre Ressourcen und Potenziale optimal einsetzen
• Zusätzliche Chancen entdecken bzw. Handlungskompetenz erweitern
• Maßnahmen für die gewünschte Veränderung erarbeiten.

Bei diesen Veränderungsprozessen unterstützen wir Sie mit einem Ansatz, der individuelles und organisationales Lernen vereint.

Vorgehensweise

Vor Vertragsabschluss erfolgt ein Vorgespräch. Als erstes werden zu Beginn des Coaching-Prozesses wichtige Punkte gemeinsam besprochen, wie: präzise Formulierung des Themas bzw. der Ist-Situation, Ihrer Zielvorstellung oder noch die Offenlegung von Befürchtungen, Tabuzonen oder Machtspiele. Klare Verhaltensregeln zwischen Coach, Gecoachten und eventuell Dritter (Firma) sowie Wegvorschläge bilden einen soliden Rahmen.
Im Laufe des Coachings gelten unsere Interventionen den Strukturen und Kulturen, der Kommunikation, der Führung, aber auch dem Symbolischen und dem "Unausgesprochenen".

In Absprache mit Ihnen werden nach Bedarf und Situation unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt und Vorgehensweisen maßgeschneidert entwickelt: entweder mit traditionellen Methoden wie Transaktionsanalyse, Hypothesenbildung, Fragetechniken, Selbst- und Fremdbeobachtung, 360 Grad Feedback, Teamentwicklung oder kreativen Arbeitsformen wie Visualisierung, Story-Telling, Imagination, ...
Ein Review nach 3 bis 6 Monate bietet eine gute Kontrolle.