Personalstrategien

Zunehmende Internationalisierung, neue Technologien, globale Erreichbarkeit von Menschen und Informationen, veränderte Marktbedürfnisse haben zu einer Intensivierung des Wettbewerbs und damit zu einer Nivellierung traditioneller Wettbewerbsvorteile geführt. Organisationsstrukturen werden flacher und zugleich vernetzter, Projektfunktionen treten an die Stelle klar umrissener Tätigkeiten, Teams arbeiten rund um den Globus und um die Uhr an neuen Lösungen für Produkte und Dienstleistungen. Flexibilisierung, Spezialisierung und lebenslanges Lernen sind die Gebote der Stunde. Der Mensch ist mehr denn je als wettbewerbsrelevanter Erfolgsfaktor in den Blickpunkt unternehmerischen Interesses gerückt.

Personalentwicklung ist mehr als fachliche und persönliche Weiterentwicklung von Führungskräfte und Mitarbeiter/innen. Viele Unternehmen scheitern an der Vernachlässigung des Faktors Mensch.

Es überleben nur diejenigen, die imstande sind:

• Den Zweck, die Strategie und die Leitbilder zu hinterfragen und gegebenenfalls neu auszurichten
• Die Regeln, Normen und den Umgang miteinander zu überdenken
• Vorhandene Prozesse und Instrumente zu durchleuchten, gegebenenfalls zu konkretisieren 
• Motivierte und kompetente Mitarbeiter zu finden, ihre Potenziale zu erkennen, zu integrieren und systematisch zu fördern

Wir helfen Ihnen damit Personalstrategie mit Leben zu füllen.

Neben den individuellen Persönlichkeitsstrukturen der Organisationsmitglieder, spielen vor allem auch die Unternehmenskulturen und – bei länderübergreifenden Vorhaben – die Landeskulturen eine entscheidende Rolle. Sie lernen die Verhandlungs- und Gesprächskultur des Geschäftspartners kennen, üben den Umgang mit Konflikten und erarbeiten aktiv Lösungsstrategien für kritische Situationen. Nur mit dieser Herangehensweise erreichen wir gemeinsam mit Ihnen das Optimum!