Coaching

Notre conception du coaching: vous êtes en tant que "personne" toujours au premier plan.
Sous le garanti d´une absolue confidentialité, vous avez la possibilité de refléter vos relations à l´intérieur de votre organisation, de réfléchir sur les exigences liées à votre rôle et de mettre au point pour vous les démarches à suivre afin de répondre au changement envisagé.

Vous pouvez aboutir à des résultats non encore atteints si vous:

  • Formulez concrètement vos objectifs
  • Intensifiez votre capacité de perception et de réflexion
  • Déployez vos ressources et talents latents ou inexploités au maximum
  • Mettez à jour de nouvelles possibilités, respectivement élargissez votre champ de compétences et d´actions
  • Élaborez un plan de mesures afin de pérenniser les changements de comportement souhaités.

Nous vous accompagnons tout au cours de ce processus évolutif par une approche individuelle, organisationnelle et culturelle.


Modalités du coaching

  • Un entretien préliminaire précède la signature du contrat. Ici il est primordial d´y déterminer les règles de conduite entre coach, personne coachée et éventuellement tripartite, de même que les modalités spécifiques.
    La mise en œuvre du coaching est construite autour d´un processus qui vise d´abord à la transparence de la situation primaire, la clarification des objectifs et la mise à jour des craintes, des "zones tabou" ou enjeux hiérarchiques/politiques.
  • En accord avec vous et selon la situation et objectifs visés, nous focaliserons sur des méthodologies individuelles adaptées: soit des méthodes dites traditionnelles (Analyse transactionnelle, hypothèses, formulation de questions, autoréflexion et réflexion d´autrui sur soi, 360o Feedback, etc.) ou créatives (visualisation, Storytelling, imagination, etc.).
    Nos interventions durant le coaching ce concentrent sur les structures et cultures, la communication, la gestion tout autant que la symbolique et l´implicite.
  • Un bilan réalisé après 3 à 6 mois assure un bon contrôle.