Stratégie du personnel
L´internationalisation croissante, les nouvelles technologies, l´accessibilité globale des personnes et des informations, les transformations des besoins du marché économique ont conduit à une intensification de la concurrence et, par conséquent, à un nivellement des avantages concurrentiels traditionnels.
La structure des organisations devient plus "plate" et en même temps plus interconnectée, les emplois où les activités professionnelles sont clairement définies font de plus en plus place à des structures de projets, les équipes travaillent de par le monde 24 heures sur 24 à de nouveaux produits ou services, aménagement du temps de travail, spécialisation et formation à vie sont à l´ordre du jour.
L´être humain est plus que jamais le facteur clef de réussite.
Le développement des ressources humaines ne se limite pas à une formation continue où la personnalité et les connaissances de vos dirigeants et employés évoluent. Beaucoup d´entreprises échouent pour avoir omis de mobiliser l´acteur Personnel.
Ne survivent que celles qui ont su être en mesure de:
- remettre en question l´objectif, la stratégie et le modèle pour éventuellement donner une nouvelle orientation
- reconsidérer les règles, les normes ainsi que les systèmes décisionnels et d´information
- éplucher les processus et instruments utilisés actuellement, le cas échéant expliciter ceux-ci
- trouver et motiver du personnel qualifié, reconnaitre ses potentiels, construire une politique d´intégration et le promouvoir systématiquement.
Nous vous accompagnons dans la traduction de votre Stratégie du Personnel en acte de réalité.
Mis à part l´individualité des membres de votre organisation, aussi bien la culture des entreprises (surtout internationales) que la culture du pays joue un rôle décisif. Vous apprenez à maîtriser l´art de la conversation et de la négociation avec votre partenaire commercial, vous vous exercez aux stratégies actives dans un contexte délicat ou conflictuel.
Seule cette approche commune vous assure l´optimum!
